10月30日,由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丹洋一行人員前往集團(tuán)二級(jí)子公司地球第三極公司對(duì)2024年度主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況進(jìn)行調(diào)研,并召開座談會(huì)。
會(huì)議聽取了地球第三極公司及下屬子公司生鮮公司、皮革公司和毛紡公司主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)2024年度1-10月主要經(jīng)營指標(biāo)及預(yù)計(jì)年度指標(biāo)完成情況和公司當(dāng)前面臨的主要困難,以及下一步公司緊盯年度任務(wù)目標(biāo),采取的積極措施等情況。地球第三極公司表示,將全力以赴全面完成集團(tuán)年初下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理丹洋傳達(dá)了區(qū)政府國資委第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,充分肯定了地球第三極新一屆黨總支和經(jīng)營班子成立以來取得的成績(jī),他強(qiáng)調(diào),要聚焦新任務(wù),克服新困難,激發(fā)新動(dòng)能,竭盡全力地“拼”,爭(zhēng)分奪秒地“沖”,務(wù)求必成地“干”,齊心協(xié)力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,千方百計(jì)把弱項(xiàng)短板轉(zhuǎn)化為發(fā)展?jié)摿Π濉?/strong>要正視困難和問題,全面整理歸納經(jīng)營發(fā)展解決的核心問題、關(guān)鍵問題、重要問題,列明解決措施,壓實(shí)主體責(zé)任,倒排工期、壓茬推進(jìn);從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,到經(jīng)營班子,再到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,都要充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性,從問題入手去大膽破題,把堵點(diǎn)變成通路,把難點(diǎn)化為亮點(diǎn),把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?strong>二是要各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄;知重負(fù)重、承壓前行、敢為善為、全力以赴完成全面經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)雙向溝通,形成良性互動(dòng):“上對(duì)下”要一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)督著一級(jí)干,各分管領(lǐng)導(dǎo)要到分管領(lǐng)域深調(diào)研、重督辦,層層抓落實(shí),確保見成效,奔著問題去,帶著收獲成果回;“下對(duì)上”要勤匯報(bào),不脫節(jié),遇到問題通過專題會(huì)議專題研究解決。三是要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,積極聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化資源配置,把地球第三極品牌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做優(yōu)做強(qiáng)做大。