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      為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、激發(fā)活力、攻堅(jiān)突破，推動(dòng)新公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效地完成。7月9日在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室，召開(kāi)西藏賽亞經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理杜亞寧出席會(huì)議并講話，公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事熊衛(wèi)星、副總經(jīng)理其美卓瑪、公司各部門(mén)、各分公司全體職工參加會(huì)議，會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理趙七雄主持。

      會(huì)上，各部門(mén)、各分公司分別就上半年及下半年工作進(jìn)展情況、業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行了全面的分析總結(jié)，談經(jīng)驗(yàn)，查不足，理思路，列舉措，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論交流，旨在達(dá)成全公司協(xié)同發(fā)展，為圓滿完成全年目標(biāo)奮力沖刺。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，鼓足干勁、積極行動(dòng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施、更嚴(yán)的作風(fēng)，奮戰(zhàn)下半年。二要強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、不斷開(kāi)創(chuàng)公司內(nèi)外貿(mào)一體化業(yè)務(wù)工作的新局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。三要以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)內(nèi)外部力量，形成強(qiáng)大合力，把公司業(yè)務(wù)工作做得更細(xì)、更實(shí)。

      會(huì)議要求，一是提高政治站位。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委對(duì)賽亞公司提級(jí)管理的決策部署，要深刻明白成立新公司的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。二是盡快轉(zhuǎn)變角色。新的工作環(huán)境要快速轉(zhuǎn)變思想，進(jìn)一步激發(fā)老兵新將的新思路、新?lián)?dāng)、新作為、新氣象、新力量。三是努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。以更加開(kāi)放的思維、更加開(kāi)拓的視野、積極主動(dòng)“走出去”闖市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)合作，為創(chuàng)建內(nèi)外貿(mào)一體化業(yè)務(wù)建設(shè)開(kāi)拓市場(chǎng)。四是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。明確各崗位分工和重點(diǎn)，上下步調(diào)要齊心一致，班子成員、公司各部門(mén)及業(yè)務(wù)板塊之間充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，全力以赴實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)發(fā)展。五是完善體制機(jī)制。規(guī)范公司注冊(cè)地和成立黨支部各項(xiàng)事宜，優(yōu)化公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員配置、薪酬制度等具體內(nèi)容，建立和完善公司制度建設(shè)，聚焦主責(zé)主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，確保賽亞經(jīng)貿(mào)公司正常運(yùn)行。