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      根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況及年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃，按照監(jiān)事會(huì)具體工作要求，以及結(jié)合區(qū)國(guó)資委財(cái)務(wù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查所提出的有關(guān)問(wèn)題整改意見的內(nèi)容，做到“以案促改”、“舉一反三”針對(duì)性地從源頭上根本上解決問(wèn)題，及對(duì)管理中存在的苗頭性傾向性問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的研究、堵塞制度漏洞，開展自查自糾，建章立制，提升管理水平，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。自2021年5月9日開始由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)丹洋主席為組長(zhǎng)，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)牽頭，會(huì)同集團(tuán)內(nèi)審（法務(wù)部）聯(lián)合對(duì)集團(tuán)公司及所屬各子公司進(jìn)行了檢查（調(diào)研）工作。

      檢查內(nèi)容：按照“監(jiān)督檢查、座談了解、聽取匯報(bào)、提出建議、個(gè)別訪談”的工作總要求。

      一、圍繞公司資產(chǎn)狀況。財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金、應(yīng)收、應(yīng)付等方面；

      二、制度建設(shè)情況。重點(diǎn)圍繞各公司內(nèi)部制度是否健全、制度是否有效執(zhí)行、是否存在重大缺失，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管控等方面；

      三、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況；

      四、合同管理情況。重點(diǎn)圍繞合同內(nèi)容、合同期限，是否通過(guò)法律顧問(wèn)簽署意見，簽訂、歸檔、執(zhí)行情況等；

      五、歷史遺留問(wèn)題及解決情況；

      六、各公司涉法涉訴情況；

      七、監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)及人員配備情況。

      通過(guò)此次聯(lián)合檢查，進(jìn)一步明確了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)、強(qiáng)化程序的重要性，梳理了管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保各公司運(yùn)作規(guī)范性和程序的合法性，提高了各公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，起到了保駕護(hù)航作用。